簡(jiǎn)析衛(wèi)浴五金四大發(fā)展趨勢(shì)

目前，衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的概念，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過(guò)去的傳統(tǒng)觀念。作為現(xiàn)代化豪華生活的標(biāo)志性用品，它進(jìn)入人們生活的方方面面。即不僅具有衛(wèi)生與清潔功能，還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂(lè)功能。在使用功能方面，僅衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的沖洗方式就出現(xiàn)了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式等。衛(wèi)浴五金產(chǎn)品的造型出現(xiàn)了連體式、與臺(tái)盆系列、連體式座便器、婦洗器、蹲便式器、小便器、拖布盆、柱式或臺(tái)式洗面器等。近年來(lái)，衛(wèi)生潔具產(chǎn)品還推出了附加有悠閑式浴缸、柜盆、蒸汽房等功能的一系列配套產(chǎn)品。衛(wèi)浴五金五金產(chǎn)品更趨向于人性化，產(chǎn)品豐富，可選擇性多。

衛(wèi)浴五金發(fā)展形勢(shì)大好 簡(jiǎn)析發(fā)展四大趨勢(shì)

隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)衛(wèi)浴五金行業(yè)的發(fā)展。衛(wèi)浴五金也會(huì)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)，衛(wèi)浴五金的產(chǎn)品將走向家用化，更多的滿足家用五金的需求。衛(wèi)浴五金潔具的設(shè)計(jì)會(huì)更加的人性化，節(jié)能環(huán)保是日用五金衛(wèi)浴五金新品的新特點(diǎn)。

有人認(rèn)為，發(fā)展“紅利”消失，隨著成本的剛性上漲。衛(wèi)浴行業(yè)的高速成長(zhǎng)期已經(jīng)過(guò)去。但也有人認(rèn)為，衛(wèi)浴五金行業(yè)作為衛(wèi)浴行業(yè)里的分支，市場(chǎng)格局還沒(méi)有成型，電子商務(wù)、大賣場(chǎng)等新興渠道又正在興起，成長(zhǎng)空間依然巨大。

未來(lái)衛(wèi)浴五金市場(chǎng)有以下趨勢(shì)：

趨勢(shì)一：廚衛(wèi)一體化

雖然廚房和衛(wèi)生間功能差異巨大。兩者幾乎一樣，但從五金產(chǎn)品的角度說(shuō)。都要用到水龍頭、掛件、地漏等，廚衛(wèi)一體化裝修成為大部分人的選擇，由此帶來(lái)了衛(wèi)浴五金產(chǎn)品采購(gòu)的一體化，五金生產(chǎn)企業(yè)也將力求提供家居裝修的全套五金產(chǎn)品。

趨勢(shì)二：科技智能衛(wèi)浴加快發(fā)展

科技在衛(wèi)浴五金產(chǎn)品中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在材料科學(xué)(合金材料、陶瓷閥芯、納米技術(shù))感應(yīng)系統(tǒng)(溫控芯片、即熱裝置)藝術(shù)設(shè)計(jì)(美學(xué)、人體工程學(xué)、流體力學(xué))上。

趨勢(shì)三：個(gè)性化消費(fèi)催生細(xì)分市場(chǎng)

未來(lái)消費(fèi)者購(gòu)買衛(wèi)浴五金產(chǎn)品將不再是單純的貨比貨”個(gè)性化、有品質(zhì)、有品位的衛(wèi)浴文化正在注入傳統(tǒng)的價(jià)值觀念中。市場(chǎng)中“仿歐式”產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)便是例證。但隨著個(gè)性化的進(jìn)一步深入。其他細(xì)分市場(chǎng)會(huì)漸漸形成，單純的仿歐”或者“仿美”風(fēng)格覆蓋的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越少。衛(wèi)浴五金營(yíng)銷環(huán)境已經(jīng)由以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者為核心，迎合多變的消費(fèi)需求將是對(duì)生產(chǎn)商們巨大挑戰(zhàn)。

趨勢(shì)四：供應(yīng)鏈形式多樣化

傳統(tǒng)的衛(wèi)浴五金供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@樣的以五金生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品為中心。通過(guò)傳統(tǒng)經(jīng)銷(代理)商層級(jí)渠道網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品，以消費(fèi)者為終點(diǎn)。以推銷產(chǎn)品為目的實(shí)現(xiàn)資金的回籠。隨著賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，供應(yīng)鏈的重點(diǎn)正在向下游轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者變得越來(lái)越重要。供應(yīng)鏈由“推動(dòng)型”向“拉動(dòng)型”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，有的企業(yè)選擇縱向一體化，有的選擇渠道下沉，有的選擇上下游之間結(jié)成戰(zhàn)略同盟，有的選擇娃哈哈式聯(lián)銷體，有的選擇電子商務(wù)，哪種形式會(huì)脫穎而出還有待觀察。