轉型升級迫在眉睫 2017年門窗企業發力點有哪些?

    縱觀2016年門窗市場，受整體經濟增速放緩的背景影響，不少門窗人感慨“生意難做”，2016年底強勢來襲的“環保風暴”更讓不少企業遭受重創，因此，門窗企業走上轉型升級的道路刻不容緩，2017年又該從哪些方面發力?

    一、維護與加盟商關系

    門窗品牌企業為了加速擴張，拓展加盟無疑成為一個雙贏的方式，因為這個方式既可以實現企業快速低成本擴張，又讓加盟商得到創業致富的良機。但如何對加盟商在管理上入手是門窗品牌企業需要認真思考的一個問題。

    轉型升級迫在眉睫 2017年門窗企業發力點有哪些?

    對于門窗經銷商來說，他們的成功既離不開企業的支持，也離不開加盟商的努力，兩者只有一起發力，才意味著經營品牌和品質的統一，也易于塑造整齊鮮明的企業形象和品牌特征，久而久之，也帶給全國各地加盟商形象以良性影響，使得門窗品牌企業的基底固若金湯。

    二、建立企業良好品牌形象

    一般來說，對于一些門窗品牌企業來說，只有建立起良好的品牌形象，才有可能形成良好的品牌知名度。有些知名門窗品牌原本已經在門窗界積累起了良好的聲譽，但他們卻自毀城池，造假頻繁，順勢殃及到自身形象。還有一些企業選擇另起爐灶新創立品牌來搶占門窗市場，殊不知，一個企業名下擁有過多的品牌不僅會對消費者造成干擾，還會破壞企業本身的品牌經營，無法形成品牌知名度的合力。在這方面，門窗品牌企業可以向知名品牌企業“取取經”。

    三、重視系統建設

    一個企業的經營可以分為三個層面，最低的是產品及項目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統和標準!門窗企業要想在現在市場的競爭中得到成功，好的產品和好的項目不可少，品牌文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統作為支持。的確，對于一個企業而言，體系是維持生存與創造品牌價值最基本也是最重要的存在。如門窗企業，若沒有得當的企業管理體系，一盤散沙何以在市場成功!因此，門窗企業系統建設勢在必行。

    2017年的門窗市場競爭仍舊激烈，門窗企業只有做好渠道，建設品牌，重視管理體系，才能擁有強大的支撐，屹立于市場而不倒，從而更加穩定長遠的發展。