現今五金企業促銷越來越多,越來越頻繁。一方面,面對鋪天蓋地的促銷宣傳,消費者往往見怪不怪、習以為常,促銷活動刺激消費的能力也有所下降;另一方面,促銷競爭的白熱化,也促使家居五金企業的利潤空間被越壓越小,甚至有一些企業為了保證利潤不惜降低產品的質量和服務水平,打"價格戰"雖見效快,卻后患無窮。長期如此,消費者對企業促銷的信任度也受到了嚴重的影響。
再大型的五金企業,它的品牌宣傳費用也是有限的,促銷需里外整合。從區域范圍內,五金企業首先要確定促銷重點,是選擇地級城市,縣城還是鄉鎮級市場,勢必要了然于胸。一旦確立后,就要發揮中國"小球帶大球的"外交策略,由最重點的帶動次重點的,對重點賣場作重點促銷支持,對次重點賣場進行次重點促銷支持。眾所周知,資源的平均分配,往往會造成分散凸顯不了競爭優勢,就像一把鹽撒到到江河里就等于竹籃打水一場,而撒到一碗里咸味立竿見影。
很多品牌都意識到"決勝在終端",節日期間早在零售終端準備著重磅炸彈,其實終端那點"巴掌大"的柜臺,再炸也蹦不出金子。因此,五金企業要以終端為中心由近及遠擴展,向遠處撒網,在近處下誘,實現遠與近的整合。
遠處撒網,就是指在柜臺以外的多個地方進行促銷活動,如在商場門口進行路演,到社區內派發宣傳單、產品演示或上門服務。近處下誘則是指柜臺內的特價海報、贈品堆放、樣機演示等充分吸人眼球。如此里應外合的節日促銷,宣傳效果肯定會更勝一籌。