五金企業競爭最終是品牌間的競爭

　　中國的五金行業很早就全面對外開放，國內五金市場早就實現了五金產品采購全球化。外國五金商進入中國市場已有十幾年的歷史，銷售網絡、技術服務體系已相當建全。

　　對五金企業來說，品牌可以為企業在市場競爭中攻城略地發揮不可替的巨大威力，成為了商家贏得高溢價的不二利器。對于市場而言，品牌也成了消費者辨別商品的分辨器，"甚至有些人不是在消費產品而是在消費品牌"，這也是為什么品牌二字如此之熱的原因之一。

　　五金市場在競爭的初期，只要能生產出質量較別人更好的產品就能在市場競爭中勝出。

　　然而，隨著科技發展和新技術、新工藝、新設備的廣泛應用，產品開始趨于"同質化"，市場競爭被推入"品牌時代"。從這個角度來講企業的競爭是品牌的競爭。

　　這些企業通常就是行業內的排名為前10名的公司，來瓜分這個市場。品牌的背后就是這個企業深層次的文化。企業一旦具有了文化的魅力，品牌的美譽度在某種程度就會再上臺階。文化是一個企業、品牌的內涵。

　　因此，要在五金行業這個大環境里脫穎而出，必須做好品牌的培育工作，特別要在國內外市場提高和擴大自主品牌的知名度，使企業在培育和創建品牌的進程中不斷提高自身競爭力，加大技術與設備投入力度。

　　"品牌"不是"商標"。"品牌"指的是產品或服務的象征。而符號性的識別標記，指的是"商標"。品牌所涵蓋的領域，則必須包括商譽、產品、企業文化以及整體營運的管理。

　　因此，"品牌"是一個企業總體競爭，或企業競爭力的總和。品牌不單包括"名稱"、"徽標"還擴及系列的平面視覺體系，甚至立體視覺體系。但一般常將其窄化為在人的意識中圍繞在產品或服務的系列意識與預期，成為一種抽象的形象標志，甚至將品牌與特定商標劃上等號。